"De omgeving van gepassioneerde vakmensen en het ondernemerschap stimuleren je om te groeien en jezelf continu te ontwikkelen."
Een onverwachte wending:
Na haar studie Natuurwetenschap en Innovatiemanagement aan de universiteit had Astrid grote ambities. Op advies van haar vader besloot ze de wereld van PMO en projectmanagement te verkennen. Zo kwam ze terecht bij Sogeti. Tijdens een opdracht ontmoette ze iemand die haar uitnodigde voor een gesprek bij Oranjer. "Ik was helemaal niet op zoek naar iets nieuws, maar besloot toch met Oranjer te gaan praten. Al snel bleek dat het gras bij Oranjer inderdaad groener is," vertelt Astrid.
Negen jaar geleden maakte Astrid een grote stap in haar carrière door over te stappen naar Oranjer. Deze transitie was spannend, aangezien de bedrijfscultuur en werkwijzen van Oranjer heel anders waren dan wat ze gewend was. "Tijdens het sollicitatieproces kreeg ik een aanbod dat me meteen aansprak; het was innovatief en onderscheidend vergeleken met andere bedrijven," vertelt Astrid enthousiast. "Ik voelde meteen dat dit de juiste keuze was, zowel qua klik met de organisatie als voor mijn professionele groei en ontwikkeling."
Groei en ontwikkeling:
Astrids eerste opdrachten na haar studie waren als uitvoerend PMO. Hier ontdekte ze wat ze het leukste vond aan de rol: de dynamiek, servicegerichtheid en het brengen van structuur en inzicht. "In de loop der jaren groei je," legt ze uit. "Je begint in een uitvoerende rol, en afhankelijk van je eigen ambities ontwikkel je je tot een meer coördinerende en leidende rol."
Bij Oranjer merkte Astrid dat haar leercurve veel steiler was en dat haar groei sterk werd gestimuleerd. "Mijn ontwikkeling ging in een versneld tempo sinds ik bij Oranjer werk. De omgeving van gepassioneerde vakmensen en het ondernemerschap stimuleert je om te groeien en jezelf continu te ontwikkelen," vertelt ze.
Belangrijke projecten:
Een van Astrids meest betekenisvolle opdrachten was het opzetten van een bedrijf breed PMO bij een opdrachtgever, met als doel meer grip te krijgen op de lopende projecten en deze te standaardiseren, dit in combinatie met de Agile-Scrum-methodiek die daar werd toegepast. "Dit was een uitdagend en leerzaam project. Ik ben ontzettend trots dat we vanaf nul een volledig functionerend PMO hebben opgezet en ingericht, dat we vervolgens succesvol hebben overgedragen aan de organisatie," zegt ze.
De kracht van Oranjer:
Binnen Oranjer is Astrid trots op de groei van het team en hoe zij samen een sterk merk en een zeer succesvol bedrijf hebben opgebouwd. De vrijheid die ze binnen Oranjer ervaart, gaat hand in hand met verantwoordelijkheid, iets waar Astrid goed mee om weet te gaan. "De autonomie die we bij Oranjer hebben, motiveert mij enorm. Het geeft mij de ruimte om zelfstandig beslissingen te nemen en mijn werk naar eigen inzicht in te vullen," legt ze uit.
Voor Astrid voelt Oranjer als thuiskomen in een hechte groep gepassioneerde vakmensen. De sterke onderlinge band zorgt ervoor dat er altijd ruimte is voor feedback, met de intentie om elkaar te helpen groeien. "Ik weet precies bij wie ik waarvoor terecht kan. Omdat banden onderling zo sterk zijn, kunnen de discussies soms pittig zijn, maar doet het nooit afbreuk aan de relatie," vertelt Astrid.
